b.s - 앞으로 14일(3.9~3.22)간 수석 재산관리 집사님이 "봄방학(?) 연장" 부재중인 관계로 대표이사님의 주요 저장된 글은 주요 블로그/SNS 대리 관리인(이 글의 주요 공유기인 대표이사님의 비지니스폰도 보유중...) GI 인터넷(홍보)팀장인 제가 올리겠습니다...
이 문제의 핵심이라는 것이다...
그래서 진보수장 이 재명 대통령은 니들의 경영권이나 지배권을 뺏으려는게 아니고 소액주주및 국민들과 상의해가면서 기업을 민주적으로 운영하라고 각종 개혁적 조치를 취하고 있는 것이다... 그 중심에 상법 개정이 있고 말이다...
하여튼 지난주부터 사내 공지를 통해 전체 임직원들이 투자한 기업의 주주총회 참석을 권고했으며, 이와 관련된 연월차 사용이나 인사상 불이익 조치가 없도록 GI 인사팀장에게 지시했다... 이곳에 계시는 개인투자가들인 개미(Ant)들한테도 권고한다...
방구석에 앉아서 차트보고 뉴스찾는 작업이상으로 매년 1회라도 현장을 방문한다... 특히 그 투자하고 있는 '기업의 주주총회에 참석하지 않으려면 뭐하로 투자하는가...'라고 묻고 싶다... 국내 증시의 문제는 외국인 매도가 아니다...
개인투자가들이 개미를 죽이는 아니 단타를 일삼은 개미(Ant)와 그나마 중장기투자하는 개인투자가들이 한국 경제/산업/금융에 대한 믿음 부족에서 오는 것이다... 진보수장 이 재명 대통령은 이게 아님을 말하고 있다...
우리 기업의 가치는 우리가 매기는 것이지 환율에 왔다갔다하는 단기 핫머니성 헤지펀드들이 아니다... 사실 이점에서 자사주를 경영권 보호차원에서 장기 보유하는 재벌 대기업들의 평가에 내가 너무 인색했다는 생각은 든다...
그러나 역으로 개인투자가들이 주식을 장기로 들고 갈수 있게 기업이 시중금리 이상의 기업이익을 그간 돌려주지 않고 내부유보로 쟁여만 두고 오너들만의 기업을 운영해왔다는 문제의식을 가지고 접근해보면 달리 생각하게 된다...
일단 배당성향이 높아야 하고 개인투자가들이 장기로 들고 갈수 있게 해달라... 그럼 우리도 재벌 대기업 위주의 산업/금융정책에 반대할 이유가 없다... 근데 개인투자가들 이상으로 연기금/기관 단기 시각이 외인 못지 않다...
니들이 장기로 안들고 가는데, 개인들이
무슨 실력으로 장기로 가냐고...
그리고 사실 외인들 입장에서 지들 기업을 못믿고 단타를 치는 시장에 들어와 외인들한테 장기를 기대하는 거어슨 무리다아~~~ 이들이 장기를 들고갈 수 있게 진보수장 이 재명 대통령의 최근 노력들은 그래서 평가받는 것이다...
심지어는 동학개미에서 일탈한 서학개미들이 월가를 망치고 있다는 소리도 미국에서 들린다... 국내인들이 월가의 변동성을 역으로 키우고 있다는 희한한 소문도 들리고 있다고... 암튼 주주총회 참석해 주주로서의 권리를 이야기한다...
정치의 민주주의나 경제의 시장경제나 국민들이 참여하지 않고 방관하면 썩게 되어 있다... 혁신을 도외시하고 안전한거에 안주하게 되어 있다는 말이다... 이 재명 대통령이 진짜로 단군이래 각종 혁명적 발언/조치들을 통해 시장에 신호를 보내고 있다...
이렇게 움직여서는 망한다고 말이다...
난 120% 공감한다...
지금 시대가 어느 시대인데 아직도 경영권 보호같은 한가한 소리를 하고 있냐고... 현재 1600만 주주들은 대한민국 경제/산업/금융의 혁신을 요구하고 있는거다... 경영자들과 대주주들이 이익을 소액주주와 정확하게 공유하고 함께하는지를 말이다...
그간 60년이상 이걸 안했거든요...
2030세대들이나 관심있는
완전체 복귀의 방탄소년단(BTS)의 광화문 공연은 축하할 일이나 난 개인적으로는 관심없다... 역으로 민 희진 대표와 뉴진스에 대한 하이브의 재벌적 시각... 이곳조차도 혁신을 위해서 레이블경영 포기한다...
각각의 레이블이 합셔서 이런 20세기 선단형 재벌식 경영으로 애들의 혁신적 요소를 죽이는 기업에 내가 기대하는게 없다... 다시한번 이야기한다... 민 희진 대표와 뉴진스를 완전 독립체 별도로 놔둔다... 심지어는 방탄소년단 소속사도 독립시킨다...
무엇이 기업의 혁신을 방해하는 요소인지를 각 기업의 주주총회에 참석해 주주로서 강력히 성토하시는 붉은 말의 해 병오년 주총장이 됐으면 한다... 이것만 되면 외인들 나가라해도 안나가...
이것만 해결책을 찾아내면 알아서 장기투자하고 코스피 3만p/코스닥 만p 간다... 대주주와 경영자들은 소액주주들의 의견을 들을 자세가 되어 있어야 한다...
니들의 노타리적 사고는 한계에 봉착하고 있다...
강성에서 부드러운 톤으로 바꿈니다...
지난 4주간 그 부외계좌 신규고객 104명과 1vs 1 개별 상견례를 하면서 이들의 주식에 대한 생각도 듣고 재테크 현실, 각종 투자 애로 사항도 들었습니다...
오늘 오후 1시에 다시 전체 104명과 그 과외서비스 관계자 3분(총회장, 단톡방장, 모임총무)과 2차 합동 상견례를 치루러 갑니다... 이것까지 통과해야 제 고객이 됩니다...
이 글까지 보내고 올리라하고 우리 젊은이 GI 인터넷(홍보)팀장 정 은영이도 광화문으로 보내죠... 젊음을 만끽하게요... 우리 기성세대들은 여유가 없네요^^
[필독]진정으로 독재가 일어나고 있는 곳은 재벌 대기업들이며 그것도 대를 이어가는 북한의 김 정은 독재정권에 비견되는 곳이 재벌가이다... 이곳이 혁신되지 않으면 미래는 없다...
https://samsongeko1.tistory.com/14266
하여튼 새로운 정권하에서 비상장사를 포함한 상법 개정이냐(이 재명), 뺀 상장사만 규제하는 자본시장법 개정이냐(김 문수) 문제라고 했습니다.. 주요 재벌 총수들 긴장중입니다...
주요 총수 일가와 골드칼라들은 다 김 문수겠죠...
주요 알짜배기 진짜로 재벌 대기업들의 실질적 돈줄은 비상장사들에 있다고도 했습니다... 불가피하게 공개해야할 삼성전자부터 10개 그룹이 공개한 상장사는 유상증자, 기업분할등
각종 전국민들한테 돈 뜯어내는 창구일 뿐입니다...
그러면서 내동 어렵다, 규제가 심하다... 그러면서 지주사를 통하여 그룹 지배권만 유지한채 주요 돈들은 다 비상장사에 있다고 보시면 됩니다... 이곳에 있는 이사들은 100% 다 월급만 타 먹는 거수기들이고요...
그나마 상장사들은 외국인/기관투자가, 사모펀드/연기금, 개인주주들까지 심각하게 감시받고 통제받지만 비상장사는 알자배기들이고, 이곳만큼은 주주들의 감시를 피하자는 것이 재벌 대기업들의 의도이자 주장입니다...
이걸 김 문수가 지지하는거죠^^
내가 대통령이면 말입니다...
금산분리정책부터 시작합니다... 재벌 대기업들의 금융업 소유를 원천적으로 금지시켜야 무한경쟁의 이 글로벌 경제에서 시장원리에 발현하려는 혁신 일어남니다... 주요 감시/통제외에 금융권의 돈줄을 끓어야 말입니다...
이걸 안하니 편안하게 사업하면서 온갖 죽는 소리 다하고, 정부에서 없는 자들쪽으로 흘러들어가야할 자금이 여전히 천문학적인 자금을 국내외에 숨겨놓고 있으면서 정부 지원을 바라는 못된 습성을 없앨수 있고요...
그래야 소유와 경영의 분리가 되고 스티브 잡스, 젠슨 황같은 전문경영자가 나올수도 있고요... 전 말입니다... 그 다음은 적대적 인수&합병 문화의 전격 도입입니다...
경영 못하는 경영자는 주주들이 바로 쫓아내게 할 수 있는 제도 말입니다...
상모질이 윤씨를 국민들이 쫓아내듯 이 재용이부터 경영을 못하면 쫓아내야죠... 기업 성장도 주가 상승도 못하면 그건 상모질이 윤씨 이상의 모질이인 겁니다...
이걸 가만히 냅두니 국민들 재테크나 노후에 재벌 대기업들이 기여하지 못하는 겁니다...
여기에 이 금융업이 말입니다...
은행이든 보험이든, 증권이든 기업을 감시하고 지원할 수 있는 투자은행화되지 않으면 우린 영미식 자본주의 국가도 아니고요... 양키 코쟁이들같은 혁신도 나오지 않습니다...
이건 논의가 필요합니다...
우리 입장에서 한국식 자본주의 시장경제를 구축하고 글로벌 신자유주의와 신냉전의 보호무역주의 파고를 견디어낼 수 있는 경제/산업/금융구조에 대한 국민적 논의 말입니다...
그 유명한 경제 격언 "악화가 양화를 구축한다"의 토마스 그래샴... 한국에서는 내가 그 정치든 경제든 악화를 쫓아내는 그래샴 역할을 하겠다...
좀 심하게 혹평한다. 현재 상모질이 윤씨이하 노타리들을 제거해서 해결될 문제가 아니다. 혁신 아이콘이 사라져버린 재벌가 현재 2세/3세들이 전면에서 내려와야 한국 경제가 산다..
https://samsongeko1.tistory.com/14219
지난달도 외국인들이 역대급으로 한국 증시에서 순매도를 보였다...
이것을 어거지로 주요 연기금등 쌈지돈같은 국민들의 노후대책 자금으로 틀어막고 있는 중이다... 이게 무슨 의미가 있는지 난 진짜로 모르겠다... 한국 경제는 견실하다...??
그 박 정희 아젠다를 불러온다고 한국 경제/산업/금융이
제2의 한강의 기적을 만들어낼꺼 같지가 않다는 것이다... 아버지 이 병철, 정 주영을 지나 이 건희나 정 몽구까지는 인정한다... 그런데 현재 10대 재벌가 2세/3세들의 경영 행태를 보면 대기업 운영 흉내만 내고 있는 중이다...
그 할아버지/아버지들의 용기와 혁신의 과단성은 전부 사라졌다고 생각한다... 이번 상법 개정으로 말이다... 이 경영행태가 근본적으로 개선되지 않는다면 난 가까운 미래 한국 경제/산업/금융의 미래는 없다고 생각한다...
그 혁신이 규제개혁을 통해서
민간기업에 제대로 전달되려면 말이다...
모든 것을 다 잃어도 좋을 과단성 있는 투자가 필요하다...
특히 이 재용은 삼성에서 물러나 전문경영인 체제로 돌아가야 하며, 대다수 재벌가들의 모질이들도 전부 전문경영인 특히나 40대 위주로 전문경영인의 시대를 열어야 한다...
지금과 같은 투자/경영 행태로는 방법이 없다는 생각이다...
특히나 강력한 금산분리 정책으로 그룹에서 금융업을 전문금융인들한테 돌리고 그 재벌가조차 시장의 엄정한 평가와 주주들의 견제를 받아야 이들이 변할 것으로 생각한다...
난 이야기했다... 이 재벌 개혁과 금산분리 정책으로 기업들을 코너로 몬다...
이 세상에 안전한 것은 수익도 없으며, 그 안에서는 어떠한 혁신도 나오지 않는다... 2030세대의 창의력과 상상력을 혁신으로 이끌고 한국 기업을 근본적으로 변화시키지 않는다면 한국 경제/산업, 심지어 금융조차 미래가 없다...
우리는 언제나 영미식 투자은행을 가질 수 있단 말인가...
아니 언제나 공산주의 중국과 같은 혁신적 IT 스타트업을 가질 수 있단 말인가... 난 또 이야기했다... 2차전지/전기차도 반도체도 중국한테 결국 경쟁력 따라 잡힌다...
이런 무사안일의 경영과 소유와 경영이 분리가 안돼 있는 상태로는 말이다... 젊은 경영자들을 전면에 내세운다... 아무리 우수한 유전자라도 후대로 갈수록 떨어지고 있는 곳이 재벌가이다...
그러므로 이곳에 혁신적인 유전자를 보유한 새로운 전문경영인들이 나오지 않는이상 우리의 경쟁력은 안봐도 비디오다... 잠재성장률이 마이너스가 나올 수도 있다...
영약한 군주이상으로 영악한 대상인이 필요한데,
한국은 현재 '악화가 양화를 구축하고 있는 곳'이 정치권이며 이 경제를 전혀 도와주지 못하고 있는 정치권 노타리들을 제거하고 영도력 있는 군주를 세울려고 우리는 다음달 대선을 치룬다...
문제는 그 경제의 부활도 이 무한경쟁의 글로벌 경제 환경을 이겨낼 수 있는 새로운 민간 유전자도 필요하다는 것이다... 물론 재벌 2세/3세들중 일부 22.3%는 잘하고 있는 양반도 있다...
근데 못하고 있는 그 77.7%도 제거해야 한다...
이 참에 말이다... 특히 이 재용 삼성그룹 회장은 물러나라...
내 볼때 넌 경영자로서는 소질이 없다...
아래 글을 읽고 말이다...
난 현재 한국 정치와 경제에 필요한 것은 영악한 '나쁜 남자'라는 생각이 들었다... 그래서 난 이 재명이를 민다... 문제는 기업에서는 누가 그레샴같은 역할을 할 것인가이다...
이번 상법개정안이 진정으로 구현되려면 말이다... 전체기업에 거수기 이사들의 "의식개혁"이 선행되어야 하지 이런 개정한다고 문제가 해결되겠냐... 전문경영자들의 반역이 필요하다.
https://samsongeko1.tistory.com/14031
주요 모질이 재벌 2세/3세에 대하여 회사및 주주이익에 반하는 경영이 이루어질때 따박따박 대들 수 있는 의식개혁 말입니다... 한국 경제/산업/금융에서 혁신이 사라진 이유중의 하나는
이 거수기 이사들의 재벌가 눈치보기에 있습니다...
지난달 수많은 주총에서도 여전히 주주들은 말을 안했으면 하는 눈치들이 많더군요... 전 이것 하나에서 한국 기업들의 미래는 없다는 생각입니다... 주주 이익은 주가 상승이고, 회사 이익은 기업 성장입니다...
둘을 동시에 만족시킨다...??
주주보다는 전문경영인 대표와 이사의 역할이 중요하죠... 이들의 옳고 그름을 따지는 판단력이 흐리멍텅하면 백약이 무효입니다... 법이 할 수 있는게 없다고요...
전국투자클럽연합회(NICA) 회장내정자인 전 반대입니다... 이번 상법개정안은 말입니다... 특히 정부의 자본시장법 개정을 통한 것도 반대... 비상장사들에서 비리가 더 많습니다.
현재 재벌 대기업들의 비상장사들이 더 알짜들이 많습니다... 상장된 회사들은 투명하게 내놓을 수 밖에 없고 어쩔 수 없는 국민기업들이고 내놓아도 재벌가 대주주 입장에서 그들의 재산/돈과는 무관하고요...
제 말은 이번 상법 개정안의 노림수가 전체 기업을 상대로 하는 것이기에 최 태원이부터 반대하는 것이고, 비상장사들을 노리고 있다는 재벌가들의 생각에 있습니다...
이 비상장사에 가면 진짜로 월급만 따박따박 타먹는 거수기 이사들 많습니다...
현행 상법은 이사의 충실 의무와 관련해 '이사는 법령과 정관의 규정에 따라 회사를 위하여 그 직무를 충실하게 수행하여야 한다.(383조3)'고 규정하고 있습니다.
개정안은
충실 의무의 범위를 '회사'에서 '회사 및 주주'로 확장했습니다. 이사가 경영의사결정 과정에서 회사 내 일부 집단이 아니라 모든 주주의 이익을 공평하게 대우해야 한다는 취지입니다.
이 조항에 대해서는 찬반이 팽팽하게 맞서고 있습니다. 기업 거버넌스 개선을 요구해 온 시민단체와 개인투자자들 사이에서는 상법 개정에 대한 찬성 여론이 높았습니다.
그동안 기업이 알짜 사업을 물적분할하는 사례처럼 특정 주주에게만 유리한 경영의사결정에 대해 소액주주의 피해를 방지할 수단이 필요하다는 인식이 확산돼 왔기 때문입니다.
하지만 재계는 개정안에 강한 우려를 표시해 왔습니다.
이 법이 통과되면 기업 의사결정 전반에서 이사가 민형사상 책임과 관련한 불확실성에 직면하게 되는 일이 크게 늘어 적극적 경영활동을 하기 어려워진다는 이유였습니다.
법안은 어떤 의사결정이 전체 주주의 이익을 공평하게 대우하는 것인지 명확하게 설명하고 있지 않아
회사를 상대로 한 주주의 소송이 남발될 수 있고, 우리 기업이 외국계 '기업사냥꾼'들의 먹잇감이 될 우려까지 있다는게 재계의 의견입니다.
정부 또한 재계의 입장을 수용해 상법 개정안에 대한 재의요구권을 행사했습니다.
정부는 모든 기업을 대상으로 하는 상법 대신 자본시장법 개정을 통해 상장사에 대한 주주 이익 보호 강화를 추진한다는 계획입니다.
두 가지 쟁점이 있는거 같은데,
이사의 충실 의무를 회사에서 주주로 확장하자는 문제와 전자 주주총회에 대한 것인데, 전자는 구체적으로 명시하지 않으면 재계말대로 소송이 남발될 우려가 있으며
둘째는 시민단체의 말대로 완전 대체하면 현장에서의 주주 질문권이 박탈될 우려가 크다는 점에서 이것도 도입 반대입니다... 다만 전자 주주총회와 현장 주주총회를 동시에 개최한다면 찬성이고요...
이사의 충실 의무는 더불어민주당에서 다시 더 센 상법 개정안을 마련해야 하고요... 이사들의 경영활동을 제약하지 않는 선에서 구체적으로 어떤 사안및 활동에서 주주 이익을 보호해야 하는지를 명시해야 한다고 봅니다...
재벌 대기업들이 원하는대로 말입니다...
포지티브 방식이 있고 네거티브 방식도 있습니다...
어떠한 사항만 빼고 다 된다는 논리과 구체적으로 어떤건 안되는다는 것중 하나를 선택해 명시적으로 제시해 단체소송및 외국 핫머니들의 투기 빌미를 제공하지 않도록 해야 한다는 것이고요...
그들의 말을 들어주돼 더불어민주당은 더욱 센 상법 개정안으로 마련하시고요... 디테일하게 제시된 구체적인 경영활동 제약사항을 제시해가면서요... 구체적인 명시화...
제 그룹 전체계열사도 그렇고 이번 상법개정안에 대다수 일반기업들은 관심 없습니다... 비리 저질르지 않고 경영활동 충실히 잘하고 있는 대다수 기업인들은 말입니다...
제 게코인터내셔널(GI)도 주요주주들 50명도 안되고요...
계열사들도 다들 비상장사라 주주 10명~30명 내외^^ 부럽네^^ 주요 비리 들을 저지를 수 있는 상장 대기업들과 비상장 대기업들 말입니다... 저는 언제나 상법 개정안 반대해 보려나...
4년간 기백조원을 증시에서 조달해놓고선 생색내기용 자사주 소각...?? 배당금을 열배이상 늘려라... 이것만이 진정한 한국 증시 기업 밸류 프로그램(저평가 해소) 지름길이다...
https://samsongeko1.tistory.com/13152
주요 혁신이 사라진 한국 증시에서 반도체/자동차/철강/화학/2차전지/전기차/제약/바이오/엔터테인먼트/게임등 암튼 주요 상장기업들의 최대 주주환원책은 시가배당률을 높이는 방법밖에는 없다는 생각이다... 그간 많이 개선되기는 했으나 국내 개인투자가들의 장기투자에 의한 자산형성에 증권투자가 전혀 기여하지 못하고 우량 대기업들조차 단기투자의 단타화돼 주가의 하향 평준화되는 저평가의 근본적인 원인은 시가배당률이 기업이 이룬 성과에 비해 턱없이 적기때문이라는 것은 삼척동자도 다 아는 사실이다... 재벌가들과 주요 대기업 오너들이 기업이익의 사내 유출을 최대한 막고 있다는 엄연한 현실에 누가 국내 증시의 미래 혁신을 믿고 장기투자할 수 있는가 말이다... 내일 정부의 발표에서 기대하는건 아무것도 없다... 뭔 놈의 상장지수펀드(ETF)는 그렇게 만들어내는지... 그간 만들어낸 우량기업 관련 ETF도 뭐가 있는지도 모르겠고만...
최근 4년간 대규모로 발행된 유상증자 물량이 한국 증시의 진정한 저평가 요소고요... 코스피 달리 코스닥은 주기적으로 나오고 있는 CB물량의 주식으로의 전환이 갈가먹고 있고요..
https://samsongeko1.tistory.com/13146
최근 코리아 디스카운트 해소 차원으로 기업 밸류 프로그램을 가동한다는 정책당국의 발표를 보면서 전 다른 생각을 가지고 있습니다... 북한의 위협등 지정학적인 리스크는 20세기 한국 증시의 저평가 요인이였던 것은 맞는데, 21세기는 한국 주요 상장기업들이 살 주식을 너무 많이 만들었다는 것이 대표적인 저평가 요인으로 작용하고 있습니다... 기업의 가치는 거북이처럼 증가하는 변한게 별로 없는데 각종 액면분할, 유무상증자로 시장에 널린게 주식이라는 이야기입니다... 여기에 물적/인적분할후 쪼개기 상장까지 더해지면서 시장에 물량이 너무 많다는 겁니다... 이럼 절대로 주가는 오르지 못합니다... 수요가 급격히 늘지 않고 있는데 공급 과잉인 곳이 한국 증시라는 겁니다... 정책 당국은 액분을 불허하고요... 오히려 액면병합을 유도해야 합니다... 그래야 저평가 요소를 해소할 수 있다는 역발상을 해야 합니다... 추가로 쪼개기 상장도 불허해야 합니다... 덤으로 애초에 가입한 시장에서의 이전등도 엄격한 원칙하에서 기업의 주 사업이 시장과 맞지 않다면 이것도 불허해야 한다는 것이 제 의견이며 애초에 가입한 시장에서의 이전을 엄격한 기준으로 관리해야 시장 안정성과 저평가 해소에 기여할 것이라는 소견도 제시합니다...
막오른 슈퍼주총… 역대급 주주환원 속 경영권 방어 고심...
상법개정안 통과 후 첫 주총...
삼성전자 16조 자사주 소각...
현금배당 등 주주친화책 쏟아져...
기업, 집중투표제 견제 위해...
이사 임기 다변화 안건 상정...
16조원어치 자사주 소각(삼성전자), 렌터카 사업 본격 진출(현대자동차), 현금배당 확대(한미사이언스)….
국내 주요 상장사 200여 곳이 참여하는 ‘슈퍼 주총 위크’가 17일 본격적으로 시작됐다. 이번 주주총회의 화두는 단연 상법개정이다.
일반 주주의 권리 강화를 골자로 한 상법개정안 공포 후 처음 열리는 주총인 만큼 상당수 기업은 역대급 규모 자사주 소각, 현금 배당 확대 등 파격적인 주주환원책을 내놨다.
동시에 집중투표제 의무화 등에 따른 경영권 방어 장치 마련에 사력을 다하고 있다.
◇ 이사 임기 유연화하는 기업들...
현대모비스는 이날 국내 대기업 계열사 가운데 처음으로 주총을 개최하며 포문을 열었다. 정의선 현대차그룹 회장은 현대모비스 사내이사로 재선임됐다.
회사 관계자는 “정 회장이 그룹의 미래 혁신 비전을 제시하고, 지난해 대내외 불확실성 속에서도 최대 실적을 이끌었다”고 했다. 감사위원회 위원장으로는 박현주 뉴욕멜런은행(BNY) 한국 대표가 신규 선임됐다.
제임스 김 주한미국상공회의소 회장의 사외이사 재선임, 성낙섭 현대모비스 미래기술융합연구소(FTCI) 담당 전무의 신규 사내이사 선임 건도 통과됐다.
18일부터는 본격적인 릴레이 주총이 펼쳐진다. 업계의 이목은 삼성전자에 쏠려 있다. 삼성전자는 올 상반기 보통주와 우선주 총 8696만2775주를 소각하는 안건을 다룰 예정이다. 시가 기준 16조원 규모다.
대표적 주주환원책인 자사주 소각을 통해 최근 ‘20만전자’ 고지에 올라선 주가를 견인하겠다는 의지다. 이와 함께 집중투표제를 배제하는 조항도 삭제한다.
집중투표제는 이사 선임 시 기존 ‘1주당 1표’와 달리 이사 수만큼 의결권을 주는 제도다. 지난해 2차 상법개정안이 통과되면서 자산 2조원 이상 상장사의 시행이 의무화됐다.
그 대신 삼성전자는 이사 임기를 ‘3년’에서 ‘3년 이내’로 조정하는 정관 변경에 나선다. 업계에선 이를 경영권 방어 조치로 해석하고 있다.
집중투표제가 시행되면 소액주주가 특정 후보에게 몰표를 던져 이사회에 진입시킬 수 있는데, 이사 임기를 1~3년으로 분산하면 한 번에 선임하는 이사 수가 적어져 소액주주 의결권 총수도 줄어든다.
삼성전자뿐 아니다. 삼성SDS도 3년으로 고정한 이사 임기를 ‘3년 초과 금지’로 개정하기로 했다. 한화그룹 계열사도 이사 임기를 기존 ‘2년 이내’에서 ‘3년 또는 3년 이내’로 분산했다.
◇ 현대차는 ‘렌터카’ 사업 강화...
상법개정안 시행과 글로벌 사업 확장에 따른 리스크 대응 차원에서 법률·세무 전문가 모시기도 잇따른다. 코스맥스는 대구고등검찰청 검사장 및 대검찰청 중앙수사부장 출신인 김경수 율촌 변호사를 사외이사로 영입한다.
오리온은 이현규 전 인천지방국세청장을 사외이사로 선임한다.
최근 재무건전성 우려가 컸던 롯데지주는 24일 주총에서 이례적으로 금융권 출신의 조병규 전 우리은행장을 사외이사 및 감사위원에 선임하는 안건을 다룬다.
새로운 성장동력 확보에 나선 기업도 많다.
26일 주총을 여는 현대차는 사업 목적에 ‘자동차 대여사업’을 추가할 예정이다. 기존에 있는 자동차 구독 플랫폼 ‘현대 제네시스 셀렉션’을 강화해 신차·중고차 렌트 사업에 본격적으로 진출하겠다는 구상이다.
동원산업도 라이다(LiDAR) 센서 개발·제조·판매 및 선박 연료공급업 등을 신규 사업 목적으로 추가한다.
표 대결도 이번 주총의 관전 포인트다. 2024년부터 MBK·영풍과 경영권 갈등을 겪고 있는 고려아연은 올해 주총에서도 이사 선임 건을 두고 맞붙을 전망이다.
최윤범 고려아연 회장 측(약 40%·우호지분 포함)과 MBK·영풍 측(42%) 지분율이 비슷해 소액주주와 국민연금의 향방에 따라 결과가 갈릴 것으로 예상된다.
한국경제 이 선아 기자
이사회 '지각변동'(上)
거수기 시대의 종말… 이사회 '지각변동'
금융사 수장들, 경쟁사 사외이사로 잇단 컴백...
금융사, '적장'을 사외이사로...
올해 경쟁사 임원 대거 영입...
지난해보다 2배 가까이 늘어...
교수·관료 출신 위주서 탈피...
수년 전까지 국내 기업의 사외이사는 교수와 전관, 법조인 일색이었다. 경영진 견제와 사업 조언보다 대관과 법률 리스크 해소 역할을 기대할 때가 많아서다.
하지만 이사회의 전문성과 다양성이 강조되면서 금융권을 중심으로 사외이사 진용이 바뀌고 있다. 한때 같은 시장에서 정면으로 맞붙었던 ‘적장’까지 영입하는 사례가 급증하고 있다.
한국경제신문이 13일까지 주주총회 안건을 공시한 국내 금융회사 43곳의 이사 선임계획을 분석한 결과, 사외이사 후보로 추천된 경쟁사 임원 출신 인사는 29명(재선임 포함)으로 집계됐다.
지난해 정기 주총(15명) 때보다 약 두 배로 늘었다.
금융지주의 변화가 두드러진다. 경쟁사 출신이 8명에서 14명으로 증가했다. KB국민카드 대표를 지낸 이동철 전 KB금융지주 부회장은 주총을 거쳐 JB금융 사외이사로 합류한다.
박종복 전 SC제일은행장과 조준희 전 기업은행장은 각각 신한금융지주와 iM금융지주의 사외이사 후보로 이름을 올렸다. 은행(5명→8명)과 증권사(2명→6명)도 동종업계 출신 영입을 늘렸다.
배진수 전 신한AI 대표는 iM뱅크의 새 사외이사 후보로 추천됐고, 정유신 전 스탠다드차타드증권 한국대표는 우리투자증권으로 옮긴다. 경쟁사 최고경영자(CEO) 출신을 찾아보기 어려운 카드업계에서도
임영진 전 신한카드 사장이 하나카드 사외이사 후보가 됐다. 금융권에서 시작된 변화는 다른 업종으로 확산할 수 있다는 전망이 나온다. 교수와 전관 중심인 일반 기업의 이사회 구성이 달라질 수 있다는 얘기다.
기업이 국내외 경영환경 변화에 발 빠르게 대응하려면 사외이사 역시 기술과 산업 현장을 제대로 이해할 필요가 있기 때문이다. 글로벌 컨설팅 업체인 소달리앤코 한국법인의 정성엽 대표는
“금융업은 제조업보다 기술 유출 우려가 작아 경쟁사 출신을 영입하는 부담이 덜하다”며 “실무와 경영 경험을 겸비한 동종업계 임원 출신으로 이사회 전문성을 강화하려는 움직임은 일반 기업으로도 확대될 수 있다”고
내다봤다.
금융사 이사회, 교수 줄이고 성공 경험 있는 '적장 CEO' 영입...
'38년 신한맨' 임영진, 하나카드로… SC제일 이끈 박 종복은 신한지주...
신한금융그룹과 하나금융그룹은 후발 은행으로 시작해 고속 성장해온 금융그룹이다. 격전지에서 번번이 부닥쳤고 빠르게 덩치를 키우기 위해 인수합병(M&A)전에서 혈투를 벌였다.
그러다보니 고위 임원이 상대 회사로 이동하는 일은 드물었다.
최근 들어 변화의 바람이 불고 있다. 이사회의 다양성이 강조되면서 경쟁사 최고경영자(CEO) 출신이 주요 금융회사 사외이사 후보로 이름을 올리고 있다.
‘38년 신한맨’인 임영진 전 신한카드 사장이 하나카드 사외이사로 옮기는 게 대표적 사례다. 임 전 사장은 2017년부터 6년간 신한카드를 이끌며 수수료 인하 경쟁 등 여러 악조건에서도 업계 1위를 지켜낸 인물이다.
시장 점유율 확대가 절실한 하나카드로선
압도적인 시장 지배력을 확고히 한 임 전 사장의 노하우가 필요했다는 분석이 나온다. 하나카드 관계자는 “그동안 보여준 성공 경험을 바탕으로 경영 전략 전반에 관해 깊은 조언을 얻을 수 있다고 판단했다”고 설명했다.
◇ 과거 적장을 사외이사로 영입...
13일 금융권에 따르면 금융회사 임원급 출신이 경쟁업체 이사회에 속속 합류하고 있다.
KB국민카드 대표를 지낸 이동철 전 KB금융지주 부회장은 오는 26일 열리는 JB금융지주 주주총회에서 선임하는 사외이사 후보로 올라 있다. 이 전 부회장은 은행, 보험, 캐피털에서도 경험을 쌓았다.
지난 10년간 SC제일은행을 이끈 박종복 전 행장은 신한금융지주 사외이사 후보로 추천됐다. 그는 해외 사업 확장을 이어가고 있는 신한금융에 힘을 보탤 적임자라는 기대를 받는다.
메릴린치 서울지점 공동대표, 노무라증권 아시아 고객관리 총괄대표 등을 지낸 이남우 한국기업거버넌스포럼 회장은 BNK금융지주 사외이사에 이름을 올렸다.
조준희 전 기업은행장은 iM금융지주 사외이사로 합류할 예정이다. 은행권에선 신한은행 출신인 배진수 전 신한AI 대표가 iM뱅크 사외이사 후보 명단에 포함됐다.
지난해 말엔 토스뱅크가 권선주 전 기업은행장을 선임 사외이사로 영입했다.
증권업계에선 전병조 전 KB증권 사장(하나증권·재선임), 정유신 전 스탠다드차타드증권 한국대표(우리투자증권·신규 선임) 등이 경쟁사 이사회에서 활동할 예정이다.
◇ 기업인 출신 사외이사 증가...
동종업계 출신 사외이사가 늘면서 국내 7개 금융그룹 사외이사 중 기업인이 차지하는 비율은 지난해 31.6%에서 올해 41.5%로 높아진다. 이런 변화가 일어나는 데는 정책 요인이 한몫하고 있다.
금융당국은 국내 금융지주의 지배구조 개선을 요구하면서 이사회를 다양한 전문가로 채울 것을 주문하고 있다.
이 찬진 금융감독원장은 지난 1월 기자간담회에서 이사회 내 교수 비중을 축소하고 정보기술(IT) 보안과 소비자보호 전문가의 필요성을 강조했다. 그러면서
“JP모간 등 미국계 투자은행은 경쟁사 출신이 이사회 멤버로 참여한다”고 언급했다. 비단 정부 요구 때문만은 아니다.
금융회사들은 규제 대응과 인공지능(AI)·디지털 전환, 소비자 보호, 신사업 확대 등 복합 과제를 동시에 풀어야 하는 만큼 산업 현장을 잘 아는 경영인을 이사회 구성원으로 영입할 필요성이 커지고 있다.
사업 구조가 비슷한 경쟁사를 이끌어본 전직 CEO나 임원은 현장 감각과 전략 경험을 함께 갖춘 인물이라는 점에서 금융회사에도 매력적인 카드가 될 수 있다는 얘기다.
금융업이 제조업에 비해 경쟁사 이동에 덜 민감한 점도 이런 변화에 힘을 보태고 있다. 국내 금융회사들은 경쟁사와 사업 구조가 비슷하고 기술력보다는 시장 상황과 영업 전략에 더 큰 영향을 받는다.
금융권 고위 관계자는
“금융업계에선 특정 인물이 경쟁사로 자리를 옮긴다고 해서 곧바로 핵심 기밀 유출로 이어진다고 보기 어렵다”며 “경쟁사 CEO 출신이라도 전문성과 경험을 기준으로 사외이사 영입을 검토할 수 있다”고 말했다.
한국경제 김 진성, 조 미현 기자
이사회 '지각변동'(下)
美기업 사외이사 82%가 기술·금융 전문가… 韓은 37%뿐...
기술패권 시대, 기술통 사외이사 부족한 韓...
국내 7곳·해외 12곳 분석해보니...
韓, 교수·법조인·관료 출신 선호...
빠른 의사결정과 규제 방어 초점...
테슬라·엑슨모빌은 전원 기업인...
기업간 교류 늘려 네트워크 구축...
"韓이사회, 기술 전문가 더 늘려야"
37% vs 82%.
삼성전자 등 한국 대표 기업 7곳과 TSMC 등 해외 경쟁사 12곳의 사외이사 중 ‘기업인’(금융인 포함) 비중이다.
TSMC, 애플 등 해외 경쟁사는 이사회의 기술 전문성을 높이고 글로벌 사업 네트워크를 강화하기 위해 같은 업종에 속한 기업의 전직 최고경영자(CEO)까지 사외이사로 영입하고 있지만,
한국 기업은 수십 년째 ‘교수·법조인·관료 중심’이란 틀을 못 깨고 있다. 한국 기업이 사외이사에게 기대할 수 있는 역량으로 아직 ‘빠른 의사결정’과 ‘규제·정책 대응’을 우선시하고 있는 영향으로 분석된다.
산업계에선 “교수·법조인·관료가 발휘할 수 있는 강점이 크지만, 기술 패권 경쟁 시대엔 한국 기업도 ‘기술통’ 중심으로 이사회 멤버를 다양화할 필요성이 높다”는 목소리가 커지고 있다.
◇ 기술통이 장악한 美 이사회...
한국경제신문은 16일 삼성전자, 현대자동차 등 한국 대표 기업 7곳과 애플, 테슬라 등 외국 경쟁사 12곳의 사외이사 현황을 조사·분석했다. 한국 기업은 교수·법조인·관료 출신 비율이 63%(38명 중 24명)에 달했다.
예컨대 삼성전자 사외이사 6명 중 기업인 출신은 자본시장에서 오래 활약한 김준성 싱가포르대 펀드 최고투자책임자(CIO) 1명뿐이고 5명이 관료, 법조인 출신이거나 교수다.
SK하이닉스는 5명 중 3명, LG전자와 한화에어로스페이스는 사외이사 전원이 법조인과 교수 등이다.
국내 7개 기업 사외이사 중 외국인은 김준성 삼성전자 사외이사와 벤저민 탄 현대차 사외이사(전 GIC 아시아 포트폴리오 매니저) 등 10% 미만으로 집계됐다.
외국 회사의 경우엔 딴판이다. 미국 로봇·자율주행 업체 테슬라와 가전 업체 월풀, 석유화학업체 엑슨모빌, 메모리 기업 마이크론은 사외이사 전원이 기업인 출신 기술 전문가다.
AMD(87.5%)와 애플(85.7%), 엔비디아(77.8%), 셸(70%) 등도 기업인 사외이사 비중이 70%를 넘었다. 국적도 다양하다. 예컨대 TSMC는 사외이사 7명 중 1명만 대만인이다. 나머지 6명은 미국, 영국 국적으로 구성됐다.
◇ 한국만의 강점도 만만치 않아...
한국 사외이사가 교수·법조인·관료 중심의 ‘그들만의 리그’ 형태로 유지되고 있는 건 이유가 있다.
산업계에선 한국 재벌 특유의 ‘스피드 경영’을 꼽는다. 삼성, SK, 현대차, LG 등 한국 간판 그룹은 총수 중심의 ‘빠른 의사결정’을 통해 글로벌 기업과 겨뤘다.
2000년대 들어 한국 기업이 글로벌 톱티어로 성장하면서 일부 기업이 외국 국적의 명망가를 사외이사로 적극 영입한 사례가 있었다. 결과는 ‘기대 이하’였던 것으로 평가된다.
의사소통부터 이사회 참석을 위한 이동까지 시간이 지체되고 경영 판단이 느려지는 결과로 이어지는 사례가 적지 않았다.
외국인을 사외이사로 둔 한 대기업 고위 관계자는 “영어 네이티브인 사외이사를 위해 발표 자료를 2개 준비해야 하고, 의사소통도 2개 국어로 이뤄진다”며 “의사 결정 속도를 늦추는 요인”이라고 했다.
‘전 세계에서 가장 강력하다’는 평가를 받는 한국의 관치와 노동·환경·사법 규제도 대관 전문가들이 사외이사 시장에서 인기를 끌고 있는 요인으로 꼽힌다.
◇ 삼성·현대차 간 교류도 필요...
물론 법조인·관료·교수 출신 사외이사가 ‘대관 창구’로만 움직이는 건 아니다. 금융 등 분야의 전문성을 발휘해 사내이사의 경영 전략에 관해 조언하고 견제하는 역할을 하는 사례도 많다.
금융위원장 출신 신제윤 삼성전자 사외이사는 이사회 의장을 맡아 해외 투자자의 목소리를 듣고 이사회에 고언을 하는 역할을 맡고 있다.
SK하이닉스도 오는 25일 정기 주주총회에서 고승범 전 금융위원장을 사외이사 겸 이사회 의장으로 선임할 계획인 것으로 알려졌다. 국내 간판 기업 내부에서도 문제점을 인식하고 있다. 변화를 시도한 사례도 적지 않다.
예컨대 국내 굴지의 한 대기업은 4~5년 전 사내 이사 출신 이사회 의장을 중심으로 이사진을 글로벌 기업인 위주로 대폭 개편하는 방안을 검토했다. 하지만 주요 경영진의 사법 리스크가 커지며 이 계획은 없던 일이 됐다.
대안으로 교수와 관료, 법조인 출신 중에서도 ‘기술 전문가’를 영입하는 움직임이 강화되고 있다.
예컨대 삼성전자와 SK하이닉스는 각각 반도체 석학으로 평가받는 이혁재 서울대 전기·정보공학부 교수, 정덕균 서울대 전기·정보공학부 석좌교수를 사외이사로 영입해 기술 관련 조언을 듣고 있다.
전문가들은 한국 기업의 전통적인 경영 방식을 감안할 때
사외이사진을 해외 기업처럼 온통 산업 전문가로 채우기는 쉽지 않다고 설명한다. 다만 기술 전문가 비중을 높이고, 필요하다면 기업 경영에 도움이 되는 글로벌 기업 인사도 적극적으로 영입해야 한다고 말한다.
기술 패권 시대에 사내 이사만으로는 시시각각 변하는 기술 트렌드에 대응하고 유연하게 전략을 조정하는 것이 쉽지 않기 때문이다. 기술 전문 경영인 영입을 통해 글로벌 네트워크를 구축할 수 있다는 장점도 부각되고 있다.
인공지능(AI) 등 첨단 기술이 고도화하면서 각 분야에서 최고의 기업끼리 ‘동맹’을 맺고 함께 사업하는 사례가 늘고 있는데, 이때 사외이사의 네트워크는 ‘가교’ 역할을 한다는 분석이다.
한 대기업 임원은
“삼성, SK, 현대차, LG 등 한국 간판 기업의 주특기가 달라지면 상호 간 사외이사 ‘수혈’이 필요해질 것”이라며 “예컨대 삼성전자 반도체 임원 출신이 현대차 사외이사로 들어가 반도체 전략에 관해 조언하는 식”이라고 말했다.
한국경제 황 정수, 김 보형, 김 진원 기자
