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"AI로 작품 숏츠 제작도" 카카오엔터 스토리 비즈니스 성장 전략은?
파이낸셜뉴스 2024.04.25 09:21 댓글0
웹툰 및 웹소설 CP사 300 여명 초청
카카오엔터의 차별화된 스토리 비즈니스 경쟁력과 미래 전략 공유
[파이낸셜뉴스] 새로운 리더십으로 재편된 카카오엔터테인먼트(카카오엔터)가 스토리 사업 부문의 전략을 재수립하고 차별화된 경쟁력을 바탕으로 본격적인 성장세에 드라이브를 건다.
카카오엔터는 지난 24일 웹툰, 웹소설 콘텐츠 프로바이더(CP)사 대상으로 ‘카카오엔터 스토리 비즈니스 데이 2024(SBD 2024)’를 개최했다고 25일 밝혔다. 행사는 카카오엔터만의 새로운 성장 전략과 경쟁력을 공유하고 CP와의 견고한 파트너십과 사업적 시너지를 모색하기 위한 취지로 마련됐다.
개회사를 연 박종철 카카오엔터 스토리사업 부문 대표는 “스토리사업이 지난해부터 성장세를 보이고 있는데 이는 카카오엔터와 함께 하는 CP와 창작자 덕분"이라며 “미래에도 함께 성장 할 수 있는 전략과 지원방안을 지속적으로 고민하겠다”고 강조했다.
세션은 크게 △웹툰, 웹소설 ‘지식재산권(IP) 소싱’ 전략 △마케팅과 인공지능(AI) 기술을 통한 ‘IP 흥행’ 방안 △2차 창작 및 글로벌 진출을 통한 ‘IP 확장’에 대한 공유로 구성됐다. 카카오엔터가 CP사 대상으로 진행한 대규모 공식행사는 이번이 처음으로 약 300여 명의 업계 관계자가 참석하며 뜨거운 관심을 보였다.
카카오엔터에 따르면, 웹소설 소싱에 있어서는 좋은 작품을 놓치지 않도록 투고 방식과 검토 프로세스를 효과적으로 변경해 질적 성장에 집중한다. 웹툰 부문에서도 새로운 IP 소재와 장르를 확보하기 위한 다양한 소싱 전략을 꾀한다. 원작 웹소설과의 연계를 강화하는 파이프라인 구축, 만화 단행본 서비스 강화, 창작작품 개발을 위한 신진작가 프로그램 등 작품 소싱에 더욱 적극적으로 나선다는 계획이다.
이렇게 발굴된 IP는 새로워진 IP 마케팅 포뮬라와 AI 기술인 ‘헬릭스’, 두 개가 중심축이 돼 이용자에게 더 잘 전달되도록 한다. 이용자를 세부적으로 분석한 결과값을 토대로 최적의 IP와 매칭시켜 유의미한 열람 및 매출 증대를 창출한다는 목표다.
특히 카카오엔터 AI 브랜드 ‘헬릭스’는 지난 하반기 론칭한 ‘헬릭스 푸시'에 이어 새로운 AI 기술들을 발표하며 주목을 모았다. 대표적으로 2·4분기 중 공개 예정인 ‘헬릭스 숏츠'는 AI가 웹툰 및 웹소설을 짧은 영상(숏츠)으로 제작하는 기술로, 완성된 숏츠를 애플리케이션(앱) 내 홈화면에 띄워서 이용자들에게 작품의 서사 등을 알려 열람으로 이어지게 하는 것이다.
김기범 카카오엔터 최고기술책임자(CTO)는 “‘헬릭스 숏츠'를 비롯해 ‘헬릭스 푸시'처럼 거래액과 앱 체류시간 등에서 유의미한 상승을 이끌 기술들을 여러가지 준비 중"이라며 “카카오엔터는 창작자의 창의성을 존중하고, 저작권을 보호하는 방향으로 지속적으로 기술 역량을 강화할 것이다"고 전했다.
IP의 글로벌과 2차 창작으로의 확장에 대한 전략도 발표됐다. 먼저, ‘경성크리처’, ‘외과의사 엘리제’, ‘선재업고 튀어' 등 최근 2차 창작 성공 사례를 집적하며, 글로벌 각국에 카카오엔터의 IP 영향력을 확장시키고 있는 IP사업팀의 황재헌 치프 매니저는 “콘텐츠의 성공은 누구도 장담할수 없지만, 카카오 그룹의 다양한 자원을 활용한다면 실패 확률을 최소화해서 2차 사업을 만들어낼수 있다”며 “카카오픽코마, 타파스 등 글로벌 거점 네트워크와 IP에 대한 공격적 투자 등 카카오엔터 만이 가진 차별화된 경쟁력을 기반으로 시너지를 지속적으로 창출하겠다”고 말했다.
북미에서 ‘카카오엔터의 글로벌 IP 비즈니스 전초 기지’로 활약 중인 북미 플랫폼 ‘타파스’ 소개 세션에도 큰 관심이 모였다. 강정구 글로벌스토리사업 본부장은 “타파스 내 국내 IP의 비중은 약 2%지만 타파스 전체 거래액의 85% 가량을 차지하고 있으며, IP 공급 프로세스를 빠른 속도로 효율화 함으로써 2020년 대비 올해 타파스에 공급되는 국내 IP가 16배 가량 증가했다"고 설명했다.
#카카오 #카카오엔터테인먼트
soup@fnnews.com 임수빈 기자
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카카오엔터의 차별화된 스토리 비즈니스 경쟁력과 미래 전략 공유
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| 박종철 카카오엔터테인먼트 스토리사업 부문 대표가 지난 24일 웹툰, 웹소설 콘텐츠 프로바이더(CP)사 대상으로 진행한 ‘카카오엔터 스토리 비즈니스 데이 2024(SBD 2024)’에서 스토리 비즈니스 성장 전략에 대해 설명하고 있다. 카카오엔터테인먼트 제공 |
[파이낸셜뉴스] 새로운 리더십으로 재편된 카카오엔터테인먼트(카카오엔터)가 스토리 사업 부문의 전략을 재수립하고 차별화된 경쟁력을 바탕으로 본격적인 성장세에 드라이브를 건다.
카카오엔터는 지난 24일 웹툰, 웹소설 콘텐츠 프로바이더(CP)사 대상으로 ‘카카오엔터 스토리 비즈니스 데이 2024(SBD 2024)’를 개최했다고 25일 밝혔다. 행사는 카카오엔터만의 새로운 성장 전략과 경쟁력을 공유하고 CP와의 견고한 파트너십과 사업적 시너지를 모색하기 위한 취지로 마련됐다.
개회사를 연 박종철 카카오엔터 스토리사업 부문 대표는 “스토리사업이 지난해부터 성장세를 보이고 있는데 이는 카카오엔터와 함께 하는 CP와 창작자 덕분"이라며 “미래에도 함께 성장 할 수 있는 전략과 지원방안을 지속적으로 고민하겠다”고 강조했다.
세션은 크게 △웹툰, 웹소설 ‘지식재산권(IP) 소싱’ 전략 △마케팅과 인공지능(AI) 기술을 통한 ‘IP 흥행’ 방안 △2차 창작 및 글로벌 진출을 통한 ‘IP 확장’에 대한 공유로 구성됐다. 카카오엔터가 CP사 대상으로 진행한 대규모 공식행사는 이번이 처음으로 약 300여 명의 업계 관계자가 참석하며 뜨거운 관심을 보였다.
카카오엔터에 따르면, 웹소설 소싱에 있어서는 좋은 작품을 놓치지 않도록 투고 방식과 검토 프로세스를 효과적으로 변경해 질적 성장에 집중한다. 웹툰 부문에서도 새로운 IP 소재와 장르를 확보하기 위한 다양한 소싱 전략을 꾀한다. 원작 웹소설과의 연계를 강화하는 파이프라인 구축, 만화 단행본 서비스 강화, 창작작품 개발을 위한 신진작가 프로그램 등 작품 소싱에 더욱 적극적으로 나선다는 계획이다.
이렇게 발굴된 IP는 새로워진 IP 마케팅 포뮬라와 AI 기술인 ‘헬릭스’, 두 개가 중심축이 돼 이용자에게 더 잘 전달되도록 한다. 이용자를 세부적으로 분석한 결과값을 토대로 최적의 IP와 매칭시켜 유의미한 열람 및 매출 증대를 창출한다는 목표다.
특히 카카오엔터 AI 브랜드 ‘헬릭스’는 지난 하반기 론칭한 ‘헬릭스 푸시'에 이어 새로운 AI 기술들을 발표하며 주목을 모았다. 대표적으로 2·4분기 중 공개 예정인 ‘헬릭스 숏츠'는 AI가 웹툰 및 웹소설을 짧은 영상(숏츠)으로 제작하는 기술로, 완성된 숏츠를 애플리케이션(앱) 내 홈화면에 띄워서 이용자들에게 작품의 서사 등을 알려 열람으로 이어지게 하는 것이다.
김기범 카카오엔터 최고기술책임자(CTO)는 “‘헬릭스 숏츠'를 비롯해 ‘헬릭스 푸시'처럼 거래액과 앱 체류시간 등에서 유의미한 상승을 이끌 기술들을 여러가지 준비 중"이라며 “카카오엔터는 창작자의 창의성을 존중하고, 저작권을 보호하는 방향으로 지속적으로 기술 역량을 강화할 것이다"고 전했다.
IP의 글로벌과 2차 창작으로의 확장에 대한 전략도 발표됐다. 먼저, ‘경성크리처’, ‘외과의사 엘리제’, ‘선재업고 튀어' 등 최근 2차 창작 성공 사례를 집적하며, 글로벌 각국에 카카오엔터의 IP 영향력을 확장시키고 있는 IP사업팀의 황재헌 치프 매니저는 “콘텐츠의 성공은 누구도 장담할수 없지만, 카카오 그룹의 다양한 자원을 활용한다면 실패 확률을 최소화해서 2차 사업을 만들어낼수 있다”며 “카카오픽코마, 타파스 등 글로벌 거점 네트워크와 IP에 대한 공격적 투자 등 카카오엔터 만이 가진 차별화된 경쟁력을 기반으로 시너지를 지속적으로 창출하겠다”고 말했다.
북미에서 ‘카카오엔터의 글로벌 IP 비즈니스 전초 기지’로 활약 중인 북미 플랫폼 ‘타파스’ 소개 세션에도 큰 관심이 모였다. 강정구 글로벌스토리사업 본부장은 “타파스 내 국내 IP의 비중은 약 2%지만 타파스 전체 거래액의 85% 가량을 차지하고 있으며, IP 공급 프로세스를 빠른 속도로 효율화 함으로써 2020년 대비 올해 타파스에 공급되는 국내 IP가 16배 가량 증가했다"고 설명했다.
#카카오 #카카오엔터테인먼트
soup@fnnews.com 임수빈 기자
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