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"팀장님, 해외 출장 끝나고 바로 휴가 갑니다"..현대차의 복지 실험
파이낸셜뉴스 2023.06.11 14:07 댓글0
해외 출장 종료 후 개인 휴가 연계
업무 만족도 높여 효율적인 기업문화 구축
[파이낸셜뉴스] 현대자동차·기아가 출장이 끝나면 해당 지역에서 해외 여행을 즐길 수 있도록 직원 복지를 강화한다.
11일 관련 업계에 따르면 현대차·기아는 해외 출장자들이 현지 공유 오피스를 자유롭게 이용하고 업무상 출장과 개인 휴가를 연동할 수 있도록 제도 정비에 나섰다.
현대차는 세계적인 공유오피스 위워크(WeWork)와 손잡고 이달부터 해외 출장자들이 전 세계 출장지에서 위워크가 운영하는 공유 오피스를 이용할 수 있도록 했다. 기아도 제도 도입을 검토하고 있다.
해외 출장 시 서류 작업, 미팅 등을 위해 사무 공간이 필요할 경우 별도 장소를 물색하거나 호텔, 카페 등을 이용하던 직원들의 불편을 해소하기 위한 차원이다. 위워크는 공유오피스 대표기업으로, 전 세계 39개국 150여 개 도시에 700여 개 공유 오피스를 운영하고 있다. 미국, 유럽의 주요 도시는 물론 인도, 중국, 브라질, 인도네시아 등 현대차·기아 주요 거점이 있는 곳에 공유 오피스가 있다. 개인 사무공간은 물론 콘퍼런스룸, 프린터, 음료, 인터넷 환경도 구비돼 직원들이 개인 업무 외에도 해외 딜러 직원 및 협력업체 직원들과도 보다 효율적으로 협업할 수 있게 됐다.
또 현대차·기아는 임직원들이 해외 출장 시 개인 휴가를 활용해 현지에서 해외 여행을 할 수 있도록 하고 있다. 2019년 첫 시행했으나 코로나19로 인해 중단했다가 지난해 하반기 재개한 것이다. 해외 출장 업무를 끝낸 후 해외 출장지 인근에서 여행 및 현지 문화 체험을 하고 싶어하는 직원들에게 기회를 제공하기 위한 제도이다. 개인 휴가 일정에 따른 비용만 직원이 부담하고 항공권 비용을 절감할 수 있게 돼 직원들로부터 큰 호응을 얻고 있다는 후문이다.
현대차그룹 관계자는 "임직원들의 업무 만족도를 높여 유연하고 효율적인 기업문화를 구축하기 위한 것”이라며 “생각하는 방식과 일하는 방식에서의 변화와 혁신을 가속화하기 위한 차원"이라고 설명했다.
현대차·기아는 유연 근무제 및 복장·점심시간 등의 자율화를 통해 개개인의 자율성을 대폭 확대했다. 결재판을 없애고 이메일 등 비대면 보고를 확대하는 한편, 자율좌석제도 추진하고 있다. 직급 및 호칭 체계 축소·통합 등 새로운 인사제도도 시행하고 있으며 승진연차도 폐지해 역량과 전문성을 갖춘 인재가 조기에 성장할 수 있도록 하고 있다. 지난해부터는 재택근무를 활성화 한 하이브리드 근무제도를 조직별로 자율적으로 실시하고 있다. 이를 위해 판교를 비롯 총 8개의 거점오피스도 도입했다.
업무 만족도 높여 효율적인 기업문화 구축
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| 위워크 런던 공유오피스. 현대차그룹 제공 |
[파이낸셜뉴스] 현대자동차·기아가 출장이 끝나면 해당 지역에서 해외 여행을 즐길 수 있도록 직원 복지를 강화한다.
11일 관련 업계에 따르면 현대차·기아는 해외 출장자들이 현지 공유 오피스를 자유롭게 이용하고 업무상 출장과 개인 휴가를 연동할 수 있도록 제도 정비에 나섰다.
현대차는 세계적인 공유오피스 위워크(WeWork)와 손잡고 이달부터 해외 출장자들이 전 세계 출장지에서 위워크가 운영하는 공유 오피스를 이용할 수 있도록 했다. 기아도 제도 도입을 검토하고 있다.
해외 출장 시 서류 작업, 미팅 등을 위해 사무 공간이 필요할 경우 별도 장소를 물색하거나 호텔, 카페 등을 이용하던 직원들의 불편을 해소하기 위한 차원이다. 위워크는 공유오피스 대표기업으로, 전 세계 39개국 150여 개 도시에 700여 개 공유 오피스를 운영하고 있다. 미국, 유럽의 주요 도시는 물론 인도, 중국, 브라질, 인도네시아 등 현대차·기아 주요 거점이 있는 곳에 공유 오피스가 있다. 개인 사무공간은 물론 콘퍼런스룸, 프린터, 음료, 인터넷 환경도 구비돼 직원들이 개인 업무 외에도 해외 딜러 직원 및 협력업체 직원들과도 보다 효율적으로 협업할 수 있게 됐다.
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| 현대차의 해외 출장 시 공유오피스 이용 공지. 현대차그룹 제공 |
또 현대차·기아는 임직원들이 해외 출장 시 개인 휴가를 활용해 현지에서 해외 여행을 할 수 있도록 하고 있다. 2019년 첫 시행했으나 코로나19로 인해 중단했다가 지난해 하반기 재개한 것이다. 해외 출장 업무를 끝낸 후 해외 출장지 인근에서 여행 및 현지 문화 체험을 하고 싶어하는 직원들에게 기회를 제공하기 위한 제도이다. 개인 휴가 일정에 따른 비용만 직원이 부담하고 항공권 비용을 절감할 수 있게 돼 직원들로부터 큰 호응을 얻고 있다는 후문이다.
현대차그룹 관계자는 "임직원들의 업무 만족도를 높여 유연하고 효율적인 기업문화를 구축하기 위한 것”이라며 “생각하는 방식과 일하는 방식에서의 변화와 혁신을 가속화하기 위한 차원"이라고 설명했다.
현대차·기아는 유연 근무제 및 복장·점심시간 등의 자율화를 통해 개개인의 자율성을 대폭 확대했다. 결재판을 없애고 이메일 등 비대면 보고를 확대하는 한편, 자율좌석제도 추진하고 있다. 직급 및 호칭 체계 축소·통합 등 새로운 인사제도도 시행하고 있으며 승진연차도 폐지해 역량과 전문성을 갖춘 인재가 조기에 성장할 수 있도록 하고 있다. 지난해부터는 재택근무를 활성화 한 하이브리드 근무제도를 조직별로 자율적으로 실시하고 있다. 이를 위해 판교를 비롯 총 8개의 거점오피스도 도입했다.
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